集團公司“十·一黃金周安全生產(chǎn)工作動員大會”結(jié)束后，千千佳迅速行動起來，嚴格按照十·一期間安全運輸工作方案要求，積極籌備、多措并舉，確保十·一期間各項工作安全穩(wěn)定進行。

1、成立組織，強化責任。成立十·一工作領導小組，負責十·一期間安全穩(wěn)定工作、貨物運輸工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2、層層動員，提高認識。從28號開始各單位、項目部負責人認真學習《十一黃金周安全實施方案》，學習過程中要求所有人員要充分認識安全工作的重要性，增強責任意識，克服松懈麻痹思想，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

3、落實崗位安全督促，確保萬無一失。為確保各崗位安全穩(wěn)定，單位安全管理人對重點崗位人員進行了崗位安全督促。要求所有人員要按照崗位安全職責及工作標準進行作業(yè)，嚴格落實安全管理工作規(guī)定，嚴把安全生產(chǎn)源頭關(guān)。

4、全面排查，杜絕隱患。節(jié)前，安全人員對進站車輛的駕駛員證件、車輛證件、隨車安全錘及滅火器配備進行了專項排查；對車場、倉庫、車間的消防設施、電氣線路、各種標志標識、樓體附屬物進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。

5、嚴格落實值班、帶班制度。安全科人員要結(jié)合工作實際編排值班、帶班時間表，并通知到責任人，確保節(jié)日期間職責明確通訊暢通。